Doanh nhân khôn ngoan không đơn thuần chỉ là người có IQ cao mà còn có nhiều kỹ năng, phẩm chất tốt khác. Luôn đặt niềm tin cao nhất vào bản thân mình, 1 nhà quản trị doanh nghiệp khôn ngoan không mong muốn, không chờ đợi sự thay đổi mà hành động để tạo ra sự thay đổi. Ngoài kinh nghiệm và sự thông tuệ, người khôn ngoan còn là người luôn biết cách xử lý vấn đề một cách khéo léo. Vậy để có thể trở thành 1 nhà quản trị doanh nghiệp khôn ngoan cần có những phẩm chất cơ bản nào?

Luôn tôn trọng và lắng nghe nhân viên của mình

Tôn trọng nhân viên

 Nhân viên sẽ giảm đi sự tôn trọng và lòng tin đối với doanh nghiệp khi nhà quản lý tỏ ra không tôn trọng và lắng nghe những chia sẻ của họ trong công việc. Và ngược lại, khi được tôn trọng, nhân viên có xu hướng tự giác hoàn thành công việc, không cần đợi người khác nhắc nhở, sai khiến. Đây là cách để người quản lý giữ được hòa khí nơi làm việc đồng thời giúp công việc chung được suôn sẻ hơn.

Khả năng sáng tạo

 Người quản trị doanh nghiệp khôn ngoan thường không bao giờ hài lòng với một mức độ phát triển nhất định của sản phẩm cũng như công việc kinh doanh hay chính những hiểu biết của bản thân. Họ luôn đón nhận những ý tưởng mới và khao khát được thay đổi, được nâng cao hiệu quả công việc. Doanh nhân khôn ngoan luôn nhìn thấy rằng, việc nhiều lúc bắt buộc phải thoát ra khỏi “vùng an toàn” của mình là yếu tố bắt buộc để có sự đột phá và thành công.

Nhận biết được tiềm năng của nhân viên và khuyến khích hợp lý

Khuyến khích được tài năng của nhân viên

Mỗi nhân viên luôn có những khả năng “tiềm ẩn”, nếu được phân công nhiệm vụ công việc đúng với thế mạnh của họ thì sẽ có khả năng phát huy những tài năng sẵn có của môi người. Bên cạnh đó, nhà quản trị hướng dẫn các nhân viên hoàn thành công việc, khi cần thì giải thích và minh họa bằng cách làm cụ thể. Việc làm này giúp nảy sinh sự tin tưởng của nhân viên vào sếp và doanh nghiệp. Người quản lý sẽ được nhân viên tin tưởng khi giải quyết vấn đề có tình có lý, theo một chính sách nhất quán sẽ khích lệ nhân viên làm việc hết mình.